Sisu
Selles artiklis: Olukorra analüüsAgirlihaldus on eelistatud22 viited
Kuidas reageerite, kui näete kontoris kolleegi, kes saab teie ja teistega erikohtlemist, kui ülemus näib liigselt õhutavat kõike seda, mida see kolleeg teeb hästi, ja ignoreerib kõiki tema vigu? Kui see juhtub teie töökohal, on ülioluline, et hoolitseksite selle eest, enne kui teised muutuvad huvitu ja demoraliseerituks. See on keeruline probleem, mis nõuab kannatlikkust, diplomaatiat ja taktitunnet. Kui teile meeldib eelistus, on see ka keeruline.
etappidel
1. meetod: analüüsige olukorda
-
Tehke kindlaks, kas peate tegutsema. Esimene asi, mida teha, on mõelda olukorrale ratsionaalselt ja rahulikult. Kas teie boss soosib ebaõiglaselt ühte teie kolleegi? Kas sellel on negatiivne mõju tootlikkusele ja ülejäänud moraalile? Sa võlgned endale, et olla täiesti aus ja olla kindel, et lemmik on oma ala parim. Üsna tavaline on tunda armukadedust kellegi ees, kes on edukam, seetõttu olge ettevaatlik, et ärge projitseerige oma ametialast aeglust kellegi teise suhtes. -
Räägi kolleegidega. Hea võimalus saada probleemist veel üks seisukoht on rääkida teiste inimestega, et teada saada, kas nad jagavad sama arvamust kui sina. Kuid tegutsege kindlasti ettevaatlikult. Ärge süüdistage ennast ja ärge proovige kolleege oma vaatepunkti koondada. Küsige neilt ausalt paremat otsustamist.- On väga oluline, et te ei üritaks oma kolleege tagastada inimesele, keda teie arvates ebaõiglaselt eelistab. See ei pane kedagi teist hindama ja see ei aita ka teie juhtumit.
- Ärge muutke olukorda kontoris kuulujutuks ja jääge professionaalseks.
-
Tehke märkmeid. Toimuva kohta selguse saamiseks on hea võtta arvesse juhtumeid, kus teid on ebaõiglaselt koheldud, või aegu, mil on toimunud põhjendamatu soosivus. See võib hõlmata näiteid, kus teisele antakse huvitavamaid ülesandeid või saadakse kõrgemat palka sama töö eest nagu sina.- Võimalik, et vajate hiljem rohkem tõendeid, kuid kõigepealt peate seda mõtlema kui võimalust olukorda selgelt analüüsida ja objektiivset teavet hankida.
- Selliseid juhtumeid märgates võlgnete endale, et peate olema range ja aus.
-
Mõelge oma võimalustele. Kui olete olukorrast täielikult teadlik, võite mõelda võimalustele, mis teile ette tulevad ja millised võivad olla tagajärjed. Enne kaugemale minemist peaksite proovima visualiseerida eesmärki, milleni soovite jõuda. Pidage meeles, et on väga oluline mitte lasta asjadel süveneda.
2. meetodi seadus
-
Ole valmis oma ülemusega rääkima. Kui otsustate oma ülemusega probleemile läheneda, peaksite eelnevalt hoolikalt ette valmistama. Kui tunnete, et te ei kasuta oma oskusi, lugege oma ametijuhendit ja olge valmis erinevustele tähelepanu juhtima. Pidage meeles mõnda näidet, kuid mõelge hoolikalt enne märkmete esitamist esimesse arutellu. Püüdke olla mitteametlikum. -
Räägi oma ülemusega Varem või hiljem tunnete, nagu räägiksite oma ülemusega toimuvast. Kui olete hästi valmistunud ja kui teil on olukorrast kindel pilt, paluge oma ülemusega rääkida. Temaga vesteldes olge diplomaatilised ja ärge süüdistage teda eelistamises. Kui tunnete, et teid on kogu aeg unarusse jäetud, küsige parem, mida tuleks teha, et rohkem tööd teha ja paremini panustada.- Parem on kasutada positiivset lähenemist, see tähendab, et peaksite vestlust suunama enda, mitte selle inimese kohta, kes naudib eelistusi.
- Võiks küsida mida saaksin teha, et mul oleks rohkem vastutust?
- Jääge ülemusega arutades rahulikuks ja liikumatuks.
- Tuvastage muudatused, mida saate algusest peale teha.
-
Ole kannatlik ja visad. Pärast ülemusega vestlemist näete mõne võimaluse korral muutusi. Püüdke jääda objektiivseks, olles samal ajal nõus oma ülemusele järeleandmisi tegema. Töökultuuri on mõnikord raske muuta ja see nõuab kõigi pingutusi. Tehke kindlasti kõik endast oleneva oma kolleegide ja ülemuse heaks. Favoritism võib areneda harjumuse järgi ja selleks on oluline luua tingimused uute harjumuste kujunemiseks. -
Leidke meister või mentor. Teine võimalus positiivsete meetmete võtmiseks, lisaks pelgalt favoritismi probleemiga tegelemisele, on leida keegi, keda austate ja hindate, ning võtta see meister või mentoriks. Kui teil on keegi, kes teid toetab ja on nõus teie oskusi esile tooma, aitab see ülemuse bossil negatiivsusest üle saada.- Mentor võib anda teile nõu või teise olulise arvamuse. Samuti saab ta vajadusel advokaadi näidata.
-
Ärge unustage rääkida personalijuhiga. Kui pärast ülemusele kõigi võimaluste parandamist võimaluste muutmist vaevalt märkate, on tõenäoliselt aeg pöörduda personaliosakonna juhataja poole. Sel põhjusel peate oma kaebuse toetuseks esitama tõendid. Võtke välja tehtud märkmed. Samuti võiksite paluda vestlusel osaleda kolleegi, kes su olukorrale sümpatiseerib.
3. meetod Halda eelistamist
-
Jääge professionaalseks. On üks asi osutada sellele, et teie ülemus kohtleb üksteist ebaõiglaselt, aga teine on mõista, et teid eelistatakse. Liiga lähedal oma ülemusele võib tekitada mitmeid probleeme ja on oluline olla kogu aeg professionaalne. Vältige tööl liiga palju lubamatust ja pidage meeles, et ennekõike on see teie ülemus. -
Olge kolleegidega professionaalne ja alandlik. Lemmikuks olemine võib tekitada kolleegides negatiivseid tundeid, mis muudab olukorra pingeliseks. Vältige seda, kaasates need töösse ja kiites ülemust. See sunnib viimast olema rohkemate inimestega kenam. Näitate meeskonnale, et olete nendega alati koos, samal ajal tõestades, et suudate olla alandlik ja hindate teiste tehtud tööd.- Kolleegide potentsiaali ja oskuste esiletõstmine võib samuti aidata luua produktiivset töökeskkonda.
- Aitate ülemusel töökoormust juhtida, kuid annate samal ajal kolleegidele võimaluse tõestada, mida nad saavad teha.
-
Vältige lemmikuks olemise eeliseid. Juhul, kui olete lemmik, on oluline, et te ei teeniks olukorda ega kuritarvitaks seda olukorda. Tegelikult peaksite olema teenimatute hüvede suhtes ettevaatlik. Kui teile pakuti suuremat kontorit kui kolleegid, kes olid seal juba ammu, siis julge öelda oma ülemusele, et te pole kindel, kas te seda väärisite. Öeldes mida see eristamine mulle toob? näiteks võib teie boss oma lähenemisviisi ümber mõelda.- Teenimatute eeliste ja soosivuse ilmsed märgid võivad teie kolleegides tekitada kahtlust või isegi hiilida.