Sisu
Selle artikli kaasautor on Michael R. Lewis. Michael R. Lewis on Texase pensionäride ärijuht, ettevõtja ja investeerimisnõustaja. Tal on rohkem kui 40-aastane kogemus ettevõtluses ja rahanduses.Selles artiklis on viidatud 16 viitele, need asuvad lehe allosas.
Turul konkurentsis püsimiseks peab iga ettevõte parandama oma äriprotsesse nii operatiivselt kui ka rahaliselt. Selleks peate leidma viisi, kuidas mõõta iga protsessi kulgu. Nagu öeldakse: "seda, mida ei mõõdeta, ei saa hallata. Selle probleemi lahendamiseks rakendavad ettevõtted põhinäitajaid (numbrid, mis tähistavad protsessi kohta olulist teavet), et koguda andmeid äritehingu kohta enne ja pärast muudatuse tegemist. Nende mõõdikute analüüsimine annab andmeid, mis annavad teada, kui palju muudatused on protsessi parandanud või üldse mitte. Alustuseks peate valima oma toiminguks kõige sobivamad mõõdikud.
etappidel
1. osa 3-st:
Korraldage oma süsteem protsesside täiustamiseks
-
5 Mõõda protsessi keerukus. Seda mõõdikut kasutatakse tootmisprotsessis osalevate sammude mõõtmiseks. See mõõdik annab hinnangu ka protsessi aeglusele pädevate asutuste nõusoleku ja operaatorite vahetuse tõttu. Arvutatakse protsessi etappide koguarv koos lisandväärtuse andmise protsessi etappide arvuga. Just need erinevad faasid muudavad toote või teenuse väärtuslikumaks. Samuti hinnatakse tagasiside testimist, see tähendab, mitu korda toode on teatud vigade parandamiseks tagastatud.- Ettevõtte eesmärk on vähendada oma protsesside, organisatsioonide, toodete ja IT-süsteemide keerukust, et edendada kasvu, vähendada kulusid ja suurendada tootlust. Protsessi keerukuse mõõtmine võimaldab juhtidel tuvastada, kust tulevad tooted või teenused, mis vastavad madalaima hinnaga täielikult kliendi vajadustele. See aitab paljastada varjatud kulud protsessides, mis on liiga keerulised. See võimaldab ettevõtetel tuvastada kõige kulutõhusamad tooted, mida kliendid tõesti hindavad, ja tõkked, mis takistavad protsessi tõhusust.