Kuidas edukust mõõta?

Posted on
Autor: John Stephens
Loomise Kuupäev: 24 Jaanuar 2021
Värskenduse Kuupäev: 28 Juunis 2024
Anonim
Kuidas edukust mõõta? - Teadmised
Kuidas edukust mõõta? - Teadmised

Sisu

Selles artiklis: Professionaalse edu mõõtmineMõõtke isiklik eduMõõtmine ettevõtte edukuse referentside kohta

Raske on kindlaks teha, milline meede aitab teie elus edukust hinnata. Näiteks peetakse isiklikke, ametialaseid ja ärilisi õnnestumisi erinevatel ja mõnikord vastupidistel viisidel. Peate vaatama kaugemale oma sissetulekutest ja õnnest ning kasutama selliseid meetmeid nagu evolutsioon, emotsionaalne heaolu, oma võrgustik ja oma mõju kogukonnas.


etappidel

1. meetod: mõõta ametialast edukust



  1. Võtke oma sissetulekuid arvesse, kuid mõistke, et need ei määra üksi teie edu. Sageli võrdlevad inimesed oma sissetulekuga nende tööalaseid edusamme teiste omadega. Sellegipoolest ei võimalda teie sissetulek sageli teie edusamme ega ametialast arengut täpselt hinnata.


  2. Hinnake oma vastutust. Olulised kohustused on sageli sünonüümid suuremale tulule ja mõjule teie töökeskkonnas. Hinnake oma positsiooni ametialaste kohustuste skaalal.


  3. Hinnake oma võimu ja mõju oma organisatsioonis. Kui olete oma ettevõtte otsustusprotsessis tõeliselt integreerunud, olete saavutanud märkimisväärse ametialase edu.



  4. Hinnake oma töö paindlikkust. Paindlik ajakava ja kaugtöövõimalus on enesekindluse ja iseseisvuse tunnused. Kui te ei soovi juhina olla, võimaldavad need elemendid teil oma ametialast edukust hinnata.


  5. Hinnake oma professionaalset võrgustikku. Teie professionaalsete kontaktide arv määrab teie individuaalse karjääriedu. Inimeste arv, kellelt saate teenust küsida, on hea professionaalse mõju näitaja.

2. meetod Mõõtke isiklikku edu



  1. Alustage oma üldmuljest. Kui teil on oma elus positiivne mulje, olete tõenäoliselt saavutanud olulised isiklikud eesmärgid. Saavutustunne võimaldab mõõta nii isiklikku kui ka karjääriedu.



  2. Hinnake oma edu isikliku võrgustiku põhjal. Peotäis häid sõpru võib olla piisav, et anda teile tunne, nagu oleksite isiklikus elus edu saavutanud. Naine, abikaasa või partner võivad teie võrgustikust puududa, kuid peate siiski olema ümbritsetud lähedastest, kes teevad teie armastust ja tuge.


  3. Võtke arvesse oma emotsionaalset vastupanu. Inimene, kes on võimeline läbima oma isikliku elu raskused, on üldiselt edukas nii tööalaselt, sportlikult kui ka akadeemiliselt.


  4. Mõelge oma tervisele. Hea tervis on märk sellest, et saate oma stressiga toime tulla ja tervislikku elu elada. Hea tervis on ka märk sellest, et elad kaua, mis on ka eduka elu kriteerium.


  5. Hinnake oma mõju oma kogukonnas. Kohustused ja sotsiaalsed tegevused aitavad muuta inimesed õnnelikumaks, teistest paremini aru saada ja tunda saavutuste tunnet.

3. meetod: äriedu mõõtmine



  1. Seadistage kahe kandega raamatupidamissüsteem ja süsteem, et hinnata oma müügistrateegiat kohe, kui hakkate oma ärksust alustama. Ettevõtte edukust on võimatu täpselt arvutada, kui te ei suuda jälgida arenguid päevade, kuude ja aastate lõikes. Kui haldate äritegevust veebis, veenduge, et teil oleks veebisait ja seadistage kliendisuhete süsteem.


  2. Hinnake oma kasumit. Aastase tulude suurendamine, sõltumata summast, on märk edukast ettevõttest.
    • Oma edu mõõtmisel ärge segage sissetulekut ja kasumlikkust. Kui enamik ettevõtteid soovib oma kasumit suurendada, on müügi suurendamise asemel võimalik ettevõtte kasumlikkust suurendada ka kulude vähendamise abil.


  3. Teadke, et kliendibaasi laiendamine on järgmine samm teel eduni. Uute klientide leidmisega suurendate oma müüki ja teie ettevõte õitseb.


  4. Hinnake oma töötajate rahulolu taset. Töötajate rahuldamise ja käibe vältimise võimalus võimaldab kliente paremini rahuldada ja kasumit suurendada. Uurige oma praeguste ja hiljutiste töötajate pikaealisust.


  5. Viige oma klientidega läbi rahulolu-uuring. Kui teie kliendid on rahul, tagastavad nad selle teile. Tutvustage pidevalt uusi tooteid, kuna uute klientide meelitamine on kallim kui püsiklientide hoidmine.